M-ASTRA

O projekcie

Projekt: Ocena poziomu kompetencji menadżerów małych i średnich firm M-ASTRA
Promotor: Polska Fundacja Ośrodków Wspomagania Rozwoju Gospodarczego „OIC Poland”
Nr projektu: 2008-1-PL1-LEO05-02069

Partnerstwo składa się z 5 organizacji z 5 państw:

Polska Fundacja Ośrodków Wspomagania Rozwoju Gospodarczego „OIC Poland” Polska (Wnioskodawca) – www.oic.lublin.pl
Syntra West vzw – Belgia – www.syntrawest.be
GEA College PIC d.o.o. – Słowenia – www.gea-college.si
Rh Redes – Educaçao, Formaçao e Consultoria, Lda. – Portugalia
a3 networking ingeniería del conocimiento S.L. – Hiszpania – www.a3net.net

Ogólny cel projektu M-ASTRA:
Wzmocnienie małych i średnich firm oraz ich szans na przetrwanie na rynku poprzez podnoszenie kompetencji menedżerskich menadżerów małych i średnich firm Projekt M-ASTRA ma na celu zaadoptowanie, dostosowanie i wdrożenie narzędzia do oceny poziomu kompetencji menadżerskich (narzędzia elektronicznego) opracowanego w ramach projektu ASTRA.

Tło realizacji projektu:
Obecnie w sytuacji dynamicznego rozwoju gospodarczego oraz dużej liczby różnych firm, istotne znaczenie ma określenie charakterystycznych cech przedsiębiorcy, które umożliwiają mu nie tylko przetrwanie, ale także rozwój i osiągnięcie sukcesu. Kompetencje są przedmiotem badań w zakresie kilku dziedzin nauki: psychologia, zarządzanie, prawo, socjologia i teoria organizacji. Kompetencje związane z zarządzaniem firmą mogą być definiowane jako cechy, które sprzyjają zarządzaniu z sukcesem firmą. Obie grupy kompetencji – ogólne i specyficzne – to cechy osobowościowe, które można modyfikować i zmieniać, na przykład poprzez szkolenie. Mogą osiągać inny poziom u różnych osób i w różnym czasie. Ocena kompetencji jest pierwszym etapem procesu przygotowywania szkolenia uwzględniającym potrzeby ocenianych menadżerów. Projekt M-ASTRA opiera się na rezultatach wdrażania projektu w ramach Programu Leonardo da Vinci (2004 – 2007).

M-ASTRA

Oferta i dokumenty

Grupa docelowa projektu M-ASTRA to menadżerowie małych i średnich przedsiębiorstw oprócz menadżerów (właścicieli) firm zatrudniających do 10 osób (mikroprzedsiębiorstw). Zakładane rezultaty projektu M-ASTRA:

Uszczegółowiony profil kompetencji menadżerów małych i średnich firm
Elektroniczne narzędzie do samooceny kompetencji menadżerskich menadżerów MŚP (M-ASTRA)
Podręcznik
Materiały szkoleniowe

M-ASTRA

Aktualności

M-ASTRA

Harmonogram wsparcia

Pakiet Roboczy 1 – Koordynacja projektu i zarządzanie finansowe
Produkty:
1) 5 transgranicznych spotkań zespołu projektowego
2) Raporty z realizacji projektu

Pakiet Roboczy 2 – Dostosowanie systemu oceny kompetencji menadżerów MŚP

Lider PR2: Fundacja „OIC Poland”

Cele pakietu roboczego 2:

Adaptacja profilu kompetencji menadżerów MŚP
Zastosowanie metodologii powiązania rezultatów oceny z planem szkoleniowym
Opracowanie pytań do samooceny dla każdej kompetencji
Rozpoznanie pożądanego poziomu każdej kompetencji w każdym kraju uczestniczącym w realizacji projektu
Analiza oferty szkoleniowej dla menadżerów MŚP w każdym kraju partnerskim

Pakiet Roboczy 3 – Modyfikacja i testowanie narzędzia ICT do oceny kompetencji menadżerskich

Lider PR3: Syntra West
Cele pakietu roboczego 3:

Dostosowanie możliwości operacyjnych narzędzia do oceny kompetencji menadżerskich
Testowanie krajowych wersji elektronicznego narzędzia
Adaptacja narzędzia ICT do potrzeb grupy docelowej

Pakiet Roboczy 4 – Szkolenie Train-the-trainer – zastosowanie i metodologii narzędzia ICT

Lider PR4: Syntra West
Główne cele pakietu roboczego 4:

opracowanie metodologii szkolenia „Train-the-trainer”
opracowanie podręcznika połączonego z instrukcją obsługi narzędzia ICT.

Pakiet Roboczy 5 – Wdrażanie

Pakiet Roboczy 6 – Waloryzacja rezultatów projektu

Pakiet Roboczy 7 – Jakość i ewaluacja

Kontakt

Polska Fundacja Ośrodków Wspomagania Rozwoju Gospodarczego „OIC Poland” z siedzibą w Lublinie

ul. Gospodarcza 26, 20-213 Lublin
tel. +48 81 710 46 30
fax: +48 81 746 13 24
e-mail: sekretariat@oic.lublin.pl