Co nowego?

Aktualności

Oferta dla firm

Opublikowano: 31.08.2018 / kategoria: Aktualności

Oferta dla firm

Poprawna konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) poprzez budowanie pozytywnego klimatu organizacyjnego.

Polska Fundacja Ośrodków Wspomagania Rozwoju Gospodarczego „OIC Poland” z siedzibą w Lublinie zaprasza przedsiębiorców z sektora małych i średnich przedsiębiorstw oraz pracowników działów HR do skorzystania z pakietu narzędzi i materiałów szkoleniowo-doradczych do diagnozy i poprawy klimatu organizacyjnego w przedsiębiorstwie opracowanego w ramach projektu „Organizational success through employee satisfaction OSTESA EU” realizowanego w ramach programu Erasmus+.

Pozytywny klimat organizacyjny sprzyja wysokiej motywacji i skuteczności działania pracowników jak również odzwierciedla satysfakcję uczestników organizacji z pracy w danym środowisku. Satysfakcja pracowników jest jednym z najważniejszych czynników kształtujących efektywność przedsiębiorstwa. Badania potwierdzają, że klimat organizacyjny znacząco wpływa na wyniki firmy jak również wydajność pracowników poprzez wzrost motywacji indywidualnej oraz wzrost poczucia satysfakcji z wykonywanej pracy.

Oferowany zbiór materiałów i narzędzi OSTESA EU pomoże Państwu zdiagnozować nastroje panujące w zespole, dziale lub w firmie, a także przyczyny problemów i niepowodzeń oraz podjąć działania naprawcze w zdiagnozowanych obszarach. Diagnoza może zostać przeprowadzona w 11 wyodrębnionych wymiarach klimatu organizacyjnego tj. Komunikacja, Uznanie, Nagradzanie, Spójność, Wsparcie, Przejrzystość, Zaufanie, Przywództwo, Sprawiedliwość, Efektywność, Troska o pracownika. Dodatkowo, materiały pomogą Państwu powiązać panujący klimat organizacyjny ze stylem zarządzania oraz wyciągnąć właściwe wnioski na przyszłość.

Proces oceny i poprawy klimatu organizacyjnego:
  1. Diagnoza klimatu organizacyjnego za pomocą Elektronicznego narzędzia do pomiaru klimatu organizacyjnego OSTESA EU

Elektroniczne narzędzie do oceny klimatu organizacyjnego jest to rzetelne, trafne i wystandaryzowane narzędzie do diagnozy klimatu panującego w organizacji spełniające wymagania stawiane psychometrycznym testom psychologicznym. Pomiar klimatu organizacyjnego odbywa się za pomocą metody asocjacji kolorów opatentowanej przez firmę DAP Services a.s. z Czech oraz oceny twierdzeń. Narzędzie pozwala w łatwy sposób dokonać pomiaru 11 wymiarów klimatu organizacyjnego. Zaletą narzędzia jest możliwość porównania wyników z normami oraz dowolnego wyboru wymiarów do pomiaru z dostępnej puli. W badaniu, jak i przy prezentacji wyników zachowana jest pełna anonimowość.

Link do narzędzia: https://tool.ostesa.eu/

  1. Interpretacja wyników pomiaru klimatu organizacyjnego

Pracodawca, menedżer lub inna osoba zlecająca pomiar klimatu organizacyjnego w firmie otrzymuje zbiorczy raport zwrotny, automatycznie wygenerowany przez narzędzie wraz z wynikami uzyskanymi w badanych obszarach, będącymi podstawą do podjęcia dalszych działań. Narzędzie generuje dwa raporty CA-OSTESA dla pomiaru klimatu za pomocą asocjacji kolorów oraz S-OSTESA dla pomiaru poszczególnych wymiarów klimatu organizacyjnego za pomocą twierdzeń. W oparciu o uzyskane wyniki oraz mając na uwadze obszary klimatu organizacyjnego wskazane jako te w których należy podjąć działania, zainicjować proces zmiany i poprawy, menedżer może podjąć konkretne działania oraz kształtować klimat w oparciu o posiadane dane.

  1. Wdrożenie programu szkoleniowego w firmie w oparciu o programy i materiały szkoleniowe OSTESA EU

Projektując działania mające na celu poprawę klimatu organizacyjnego można skorzystać z gotowych materiałów wypracowanych przez zespół ekspertów międzynarodowych projektu OSTESA EU. Oferowany Pakiet Szkoleniowy zawiera 33 programy szkoleniowe z 11 wymiarów klimatu organizacyjnego dedykowane menedżerom, pracownikom oraz grupom mieszanym (kadra zarządzająca i pracownicy). Każdy program szkolenia oraz materiały szkoleniowe zostały opracowane odrębnie dla każdej z grup pracowników, tak aby umożliwić kompleksową analizę klimatu organizacyjnego w firmie uwzględniając specyfikę grupy docelowej oraz jej potrzeby, pobudzić motywację pracowników oraz poprawić konkurencyjność przedsiębiorstwa.  Pomocnym materiałem w procesie poprawy klimatu organizacyjnego jest również opracowanie pt. Poradnik dla kadry zarządzającej– jak poprawić klimat organizacyjny.

  1. Monitorowanie skuteczności podjętych działań

Z uwagi na subiektywny i zmienny w czasie charakter pomiaru klimatu organizacyjnego, zaleca się prowadzenie systematycznego monitoringu poziomu zadowolenia pracowników. Po wybraniu i zrealizowaniu działań naprawczych warto ponownie dokonać diagnozy klimatu organizacyjnego za pomocą Elektronicznego narzędzia do pomiaru klimatu organizacyjnego OSTESA EU i porównać wyniki z obu badań oraz ocenić skuteczność podjętych kroków.

Oferowane narzędzia pozwolą Państwu zdiagnozować i kształtować klimat organizacyjny oraz motywujące środowisko pracy w firmie. Wszystkie ww. narzędzia dostępne są bezpłatnie na oficjalnej stronie projektu OSTESA EU w sześciu wersjach językowych: język polski, angielski, grecki, włoski, portugalski oraz czeski.

Więcej informacji na temat produktów w Broszurze.

Oficjalna strona projektu: http://ostesa.eu/?lang=pl

Szczegółowe informacje:

ewelina.iwanek@oic.lublin.pl

www.oic.lublin.pl

Projekt został zrealizowany przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej w ramach programu Erasmus+. Publikacja odzwierciedla jedynie stanowisko jej autora i Komisja Europejska nie ponosi odpowiedzialności za umieszczoną w niej zawartość merytoryczną. Projekt nr 2015-1-PL01-KA202-016892

Pliki do pobrania